업무 제안 제도는 조직 내 모든 직원이 자유롭게 자신의 생각을 표출하고 업무의 효율성을 높이거나 문제를 해결할 수 있는 방안을 제시할 수 있도록 하는 제도입니다. 진흥원 직원들은 자신의 업무 경험을 토대로 구체적이고 실질적인 아이디어를 제안하며 이러한 제안은 진흥원의 경쟁력 강화와 목표 달성에 큰 기여를 합니다.

제안서는 보통 현황 및 문제점, 개선방안, 기대효과로 구성됩니다. 특정 제안이 논리적이고 설득력을 갖기 위해서는 이 네가지 구성요소가 균형 있게 다루어져야 하며, 이중 가장 중요한 것이 개선방안입니다. 심사기준은 창의성, 노력도, 확산성, 개선효과 및 실현성이며 이러한 심사기준을 이해하면서 제안서를 작성한다면 보다 나은 제안, 채택할 아이디어가 있는 제안이 나올 수 있습니다.